Z moich obserwacji wynika, że znany i z powodzeniem stosowany w środowisku biznesowym coaching i mentoring zaczyna nabierać coraz większego znaczenia również w środowisku ortodontycznym.

Biorąc udział w różnych seminariach i kursach prowadzonych przez wybitnych trenerów motywacyjnych, takich jak Mateusz Grzesiak, miałem okazję zapoznać się z zasadami coachingu i mentoringu, który zacząłem stosować również w rozwoju swojej dotychczasowej kariery ortodontycznej.

Zanim jednak przejdę do szczegółów zastosowania tej wiedzy w prowadzonych przeze mnie szkoleniach, chciałbym na wstępie wyjaśnić podstawowe znaczenie użytych tutaj pojęć.

Przez coaching rozumiemy proces będący doskonaleniem kompetencji w oparciu o własne zasoby, gdzie coach ( trener ) pomaga dokonywać zmian, tak abyś mógł stać się najlepszą wersją siebie.

Według mnie niewątpliwe korzyści z wdrażania zasad coachingu w praktyce ortodontycznej to przede wszystkim: przyśpieszenie zdobywania umiejętności pracy w stresie, precyzyjniejsze planowanie i osiąganie założonych celów, budowanie wizji samego siebie w przyszłości. A dla osób początkujących - większa pewność i wiara w siebie w nowej dziedzinie jaką jest ortodoncja.

Poprzez mentoring rozumie się patronat osoby będącej liderem i menadżerem w zakresie profesjonalnych zainteresowań klienta. Mentor jest ekspertem w danej dziedzinie, rozumie określony obszar, ma wizję, pełni funkcję doradczą oraz przyjmuje rolę wzorca dla osoby z mniejszym doświadczeniem i zna się na wykonywanych przez podopiecznego działaniach.

Wdrożenie pewnych założeń zaczerpniętych z coachingu i mentoringu dało mi ogromną satysfakcję, ponieważ zwiększyło efektywność mojej pracy a przede wszystkim poziom obsługi i zadowolenia Pacjentów.

Dzięki udziałowi w moich szkoleniach nie tylko będziesz miał okazję dowiedzieć się jak ja wykorzystałem powyższą wiedzę w mojej pracy z Pacjentami, ale również zyskasz mentora, który pomoże Ci wykorzystać tę wiedzę w praktyce.